1
+1
0
Исландия. Как пережить банковский кризис и вернуться Ч.2
Один из разорившихся в 2008 исландских банков на пике своего благополучия начал строительство грандиозного проекта. Это концертный зал, гигант-холл, который должен был стать самой крупной в Европе стеклянной конструкцией. Недостроенный и, казалось, навсегда пустой зал возвышается над портом Рейкьявика как символ излишества. Выглядит он здесь более чем неуместно, ведь даже резиденция исландского премьер-министра – это всего лишь скромная двухэтажная скандинавская вилла. Конечно, в 2011 правительство концерт-холл завершило, но масштабные планы по возведению жилого комплекса, отелей, ресторанов и нового штаба для самого Landsbanki больше реализованы не будут никогда.
Банковский кризис в прошлом. Как и экономический крах
После краха банковской системы путь Исландии к выздоровлению был медленным. Но в отличие от стран еврозоны, которые несмотря на аналогичные проблемы, не имели возможности девальвировать свои валюты (за неимением оных), падение кроны оказало Исландии прекрасную помощь в восстановлении конкурентоспособности. К тому же, несмотря на введение жесткого контроля над движением капитала, иностранным компаниям было разрешено репатриировать прибыль, что вынудило их остаться.
Впервые в минувшем году ВВП Исландии превысил докризисный уровень, если, конечно, измерять его не в долларах, а в кронах. Безработица составляет менее 5%, инфляция ниже «плановых» 2,5%, а государственные финансы в профиците. Налицо все признаки выздоровления и того, что можно начинать возвращать капитал.
Правда, чиновники говорят, что Центральному банку придется быть предельно осторожным, чтобы в процессе не допустить новой девальвации кроны или чтоб не случился новый банковский кризис. Так, все инвесторы будут разделены на 3 категории. Первая – это те, чье имущество пострадало в результате банкротства банков. Вторые – те, кто оказался в ловушке из-за исландского кризиса и не успел вовремя вывести деньги. В третью категорию вошли отечественные инвесторы.
В порядке очереди
Первыми «отпустят» кредиторов лопнувших банков, в основном это хедж-фонды, которые покупали долговые обязательства на вторичном рынке. Здесь Исландия намеревается избежать долгих судебных тяжб, и чиновники настроены категорически, отмечая, что в конечном итоге инвесторам придется подчиниться установленным правилам, так как эти долги являются частными, а не суверенными.
Если же, несмотря на все ограничения и поощрения, кто-то вознамерится сразу забрать свои деньги и вывести их из страны, исландское правительство рассматривает возможность применения к таким капиталам т.н.«стабилизационного налога».
Отдельные условия будут предложены для тех инвесторов, чьи средства застряли в Исландии в результате введения ограничений в 2008. Иностранный капитал и без того понемногу утекал из страны все эти годы, и теперь составляет всего лишь 15% от ВВП. Еще 5 лет назад объемы иностранного капитала составляли почти 40% от ВВП Исландии.
И отечественным инвесторам будет позволено выводить из страны капиталы для того, чтобы вкладывать их за рубежом. Правда, в отношении этой категории инвесторов окончательные правила еще требуют доработки, оттого пока особо не разглашаются.
Управляемый банкинг
Свои планы чиновники Исландии обрисовали в серии анонсов, которые должны быть реализованы до конца текущего года. Так, к примеру, обменный курс кроны будет гибким, но окончательно на свободу его вряд ли отпустят еще год-два. Будут использованы такие инструменты как интервенции на валютном рынке и ограничения на валютные кредиты разных видов.
В целом же основной задачей политики видят ограничение банков с тем, чтобы ориентировать их на отечественный рынок и работу с отечественной валютой. И, конечно, к минимуму свести международные мероприятия. Все прошлые ошибки должны быть учтены и новый банковский кризис не должен наступить в Исландии ни при каких условиях.
